🎓 Im September OKR-zertifiziert werden
Erhalten Sie leistungsstarke, flexible OKR-Nachverfolgung — ohne unnötig komplexe Unternehmenssoftware oder hohe Kosten.
Die Möglichkeit, Ziele hierarchisch von oben nach unten zu strukturieren. Dadurch lassen sich strategische Vorgaben in umsetzbare OKRs überführen, die kaskadiert und aufeinander ausgerichtet werden können.
Die Möglichkeit, einzelnen Zielvorgaben unterschiedliche Prioritäten zuzuweisen. Mit Oboard können Sie wichtige Aufgaben und Initiativen in Ihren Fortschrittskennzahlen hervorheben und deren Einfluss auf die Gesamtpunktzahl erhöhen.
Die Möglichkeit, tägliche Arbeitsaufgaben direkt mit übergeordneten Zielen zu verbinden. Es überbrückt die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung, indem es Erfolgskennzahlen mit täglichen Aufgaben verknüpft und klare Zeitpläne und eine einfache Fortschrittsverfolgung bietet.
Automatische Fortschrittsaktualisierungen und Prognosen ohne manuelle Eingaben. Oboard automatisiert die Nachverfolgung, indem es Ziele auf Basis verschachtelter Strategiekomponenten, Jira-Workitems oder über eine API aktualisiert.
Limitiert
Die Möglichkeit, Zwischenziele für Kennzahlen festzulegen, die langfristig ausgerichtet sind, jedoch kontinuierlichen Fortschritt erfordern.
Die Möglichkeit, spezifische Zielgrenzen oder Schwellenwerte festzulegen, die Erfolg, Risiko oder Misserfolg einer bestimmten Kennzahl definieren.
Eine zentralisierte Übersicht über die übergeordnete Strategie und Leistung, mit der Möglichkeit, das Dashboard anzupassen, bestimmte Kennzahlen hervorzuheben und es mit einer beliebigen Anzahl von Benutzern zu teilen.
Eine visuelle Darstellung, wie Ihre Ziele von oben nach unten miteinander verbunden sind. Es hilft Teams dabei, strategische Ziele auszurichten, indem es zeigt, wie Strategien in umsetzbare OKRs im gesamten Unternehmen übergehen.
Eine umfassende visuelle Darstellung Ihrer Ziele. Sie bietet direkt in Jira einen klaren, sofort einsatzbereiten Überblick über Ihre strategischen Prioritäten.
Eine zeitbasierte Übersicht Ihrer Objectives und Key Results. Sie schließt die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung, indem Ziele und Erfolgsmetriken miteinander verknüpft werden.
Jira Align hat eine Roadmap, die auf Initiativenebene funktioniert, während Oboard OKRs und Initiativen in einer einzigen Ansicht vereint.
Native Dashboards zur Nachverfolgung der täglichen Leistung.
Oboard ist leicht zu erlernen und ermöglicht es Unternehmen jeder Größe, dank einer intuitiven Einrichtung sofort loszulegen.
Oboard bietet eine kostenlose 30-Tage-Testversion für Organisationen jeder Größe sowie einen unbegrenzt kostenlosen Plan für Teams mit bis zu 10 Nutzern.
Laufende persönliche Unterstützung Sowohl für die Funktionen der Anwendung als auch für die OKR-Methodik.
Sowohl Live- als auch On-Demand-Webinare zur OKR-Zertifizierung, um sicherzustellen, dass Ihr Team OKRs erfolgreich einführt.
Bietet Führungskräften ohne Jira-Zugang ein dediziertes Webportal zur Strategie-Nachverfolgung. Die Daten werden in Echtzeit mit Jira synchronisiert. 10 Benutzerplätze sind im Advanced Oboard-Plan enthalten.
Eine integrierte Schnittstelle zu Atlassians Confluence, über die Sie OKR-Berichte und Dashboards in der internen Wissensdatenbank Ihres Teams veröffentlichen können.
Integrierte Schnittstellen für externe Tools, damit sich Ihre Nicht-Jira-Teams an der globalen Unternehmensstrategie ausrichten können.
Die Verbindung ist über die Oboard Web App möglich. Für weitere Details wenden Sie sich bitte an den Kundensupport.
Die Verbindung ist über die Oboard Web App möglich. Für weitere Details wenden Sie sich bitte an den Kundensupport.
Oboard ermöglicht die Anbindung von Claude, ChatGPT, Gemini oder eines eigenen KI-Agenten über einen MCP-Server.
Erstklassige Datenschutzstandards einschließlich der SOC 2 Typ II-Zertifizierung.
Finanzplanungstools speziell für Agile Portfolios.
Über die Integration mit Structure by Tempo
Tools für Talent-Mapping und Ressourcenzuweisung.
Umfangreiches Finanzierungs-, Personal- und Kapazitätsmanagement für mehrere Projekte und Teams.
Nachverfolgung von Aufgaben- und Zielabhängigkeiten über unterschiedliche Unternehmensportfolios hinweg.
Transformieren Sie übergeordnete Strategien in praxisnahe OKRs, die sich nahtlos durch alle Ebenen Ihres Unternehmens ziehen.
Schaffen Sie klare Zeitrahmen für den Erfolg, indem Sie übergreifende Unternehmensziele mit dem Tagesgeschäft verknüpfen.
Erfahren Sie mehr
Leiten Sie Echtzeit-Fortschrittsdaten über verknüpfte Strategiekomponenten, Jira-Workflows oder APIs in Ihre Ziele ein.
Sorgen Sie mit automatisierten Check-in-Routinen für rechtzeitige Fortschrittsaktualisierungen in allen Teams.
Erfahren Sie mehr
